БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ | СИСТЕМАТИЗАЦИЯ

  • Подписчики: 94 подписчиков
  • ID: 182103793
Блокировка:
Нет ограничений
Верификация:
Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте
Видимость
открытое
Популярность:
У сообщества нет огня Прометея
Домен:
bprocess

Описание

Я Вероника Чмыхова, эксперт по построению и оптимизации бизнес-процессов. Помогаю предпринимателям системно управлять результатами в бизнесе, через настроенные бизнес-процессы, прозрачные правила и стандарты, мотивацию и фокус на результат у сотрудников. Я бизнес-консультант, аналитик и практик, работаю с 2008 года, выстроила сотни процессов и написала более 1000 регламентов. Умею из сложного сделать простое. В отзывах мои клиенты часто пишут "у вас все просто и понятно". Если вы: 🔹 предприниматель и у вас в компании от 10 до 150 сотрудников 🔹 хотите ответственных и самостоятельных сотрудников 🔹 мечтаете выстроить рабочие процессы и стабильно получать запланированные результаты от бизнеса (а не жить на пороховой бочке и тушить пожары) то я - ваш человек. ✅ Написала своими руками более 1000 регламентов для разных компаний. ✅ 7 лет в проектах по внедрению 1С, теперь могу подружить бизнес-процессы с программами 1С. ✅Топлю за простые и эффективные решения. Сейчас активно изучаю ТРИЗ. ✅ Человек-таблица, аналитик, мастер планирования и управления рисками. Да, у меня есть Excel-файл даже для похода в магазин. Не спрашивайте. ✅ Живу в Челябинске, работаю удаленно по всей России. И да, шутки про метеорит мы тут уже слышали. Буду полезна в следующих темах: 🔸 Пересобрать оргструктуру, чтобы при масштабировании не посыпались процессы и не начались пожары. 🔸 Распределить обязанности сотрудников так, чтобы высвободить время владельца бизнеса. 🔸 Починить поломанные рабочие процессы, особенно в части коммуникаций и взаимодействий. 🔸Создать регламенты, которые сотрудники понимают с первого прочтения. Такие, чтобы сотрудники читали их и думали: "Вот это понятно, даже если я не спал трое суток!" 🔸 Разработать метрики и KPI, создать систему управления результатами. 🔸 Нанять первого HR-менеджера и выстроить эффективную работу с ним. 🔸 Выстроить систему для управления результатами в компании.